🌟 什么是敏捷项目管理？敏捷与传统项目管理有什么差异？
🚀 什么是敏捷项目管理？
敏捷项目管理是一种以灵活性和快速响应为核心理念的管理方式。它强调团队协作、客户反馈和持续改进。通过短周期的迭代开发（称为Sprint），敏捷项目管理能够迅速适应变化，确保最终成果符合用户需求。这种方法非常适合技术开发、软件设计等需要频繁调整的领域。
⏳ 传统项目管理 vs 敏捷项目管理
传统项目管理通常采用线性流程（如瀑布模型），注重计划的严密性和执行的稳定性。而敏捷项目管理则更关注动态调整和即时反馈，允许团队在过程中不断优化方案。例如，传统模式可能要求一次性完成所有需求分析，而敏捷则鼓励边做边学，快速交付可用版本。
🤝 核心差异
- 计划方式：传统重前期规划，敏捷重灵活调整。
- 团队合作：敏捷更注重跨职能协作，打破部门壁垒。
- 目标导向：敏捷以用户价值为核心，而非单纯追求时间或成本。
💡 总之，敏捷项目管理是现代项目管理的重要趋势，适合追求高效与创新的组织！✨