在项目管理的世界里，PERT图（项目评估和审查技术图）就像是一个项目的导航仪 🗺️。它是一种特殊的工程网络图，通过图形化的方式展示任务之间的逻辑关系，帮助我们更好地规划和监控项目进度。每一项任务都被清晰地标记出来，箭头则表示任务间的依赖性。
例如，在建造一座桥梁时，打地基必须先于安装桥墩，而桥墩又需要在铺设桥面之前完成。PERT图以节点和箭线的形式，将这些复杂的步骤直观地呈现出来，使整个流程一目了然 📊。此外，它还能计算出关键路径，即那些对项目完成时间影响最大的任务序列，从而让我们集中资源优先处理这些部分 ⚡。
通过使用PERT图，管理者可以有效减少延误风险，提高工作效率，确保项目按时交付 🎉。无论是建筑工程、软件开发还是其他领域，PERT图都是不可或缺的工具之一 🛠️。