企业在运营过程中，与供应商和承包商的合作是不可或缺的一部分。为了确保合作顺利进行，建立完善的管理制度至关重要。今天为大家带来一份供应商承包商管理制度范本，帮助企业管理更高效！🔍
首先，这份制度明确了供应商和承包商的准入标准和评估流程，确保合作伙伴的专业性和可靠性。其次，它详细规定了双方的权利与义务，比如合同条款、交付周期、质量要求等，避免因沟通不畅而产生纠纷。此外，还特别设置了监督机制，通过定期审查和反馈，及时调整管理策略，保障企业利益最大化。👀
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